Es decir se abonaron como consecuencia del giro en descubierto en el Banco de la Provincia de Buenos Aires por lo que se suman intereses por el uso de dicho dinero.

Esta gestión que estaba acostumbrada a vivir de lo ajeno, de lo que le daban o recibía nunca efectuó una política de austeridad y nunca pensó en un fondo anticíclico frente a situaciones complicadas como la actual.

Siempre se jactaban de que pagaban antes de fin de mes, que nunca dejaron de cumplir con la gente, que eran un ejemplo en ese sentido.

Hasta que la realidad les tocó la puerta y llegaron a un estado de absoluta crisis.

Solo queremos señalar que la soberbia, la suficiencia, el juzgamiento apresurado a veces hacen aplicable ese dicho que creemos hoy debe ser parte de la autocritica de esta gestión.

No hay que escupir para arriba o pensar que nunca me va a pasar porque la realidad no deja de sorprenderlos.

A la falta de pago de salarios se suma la gravísima falta de servicios de lo que nos ocupamos frecuentemente.

Hoy solo queremos hacer mención a este tema tan delicado, tan sensible como es la remuneración de quienes trabajan y que deben penar, sufrir, esperar hasta último momento para saber cuando cobran.

Por suerte la oposición ha entendido que todo el Distrito vive también de los 1600 millones que se sufragan de salarios y que se vuelcan rápidamente al comercio local y al pago de servicios, de lo contrario la tensión, el enfrentamiento, la violencia se hubieran impuesto en una sociedad que merece vivir en paz y que aspira a crecer y desarrollarse. Aunque no será posible sino se cambia diametralmente una política que desde hace veinte años viene haciendo siempre lo mismo.

Se pidió que se tratara sobre tablas, es decir con ugencia el pedido que se hace de constituir una comision que analice todo lo que esta ocurriendo con la constitucion del fideicomiso y el destino de los fondos.
Fue el Bloque de la UCR a traves del Concejal Fabián Barberini y con el aporte de otros bloques que presenta un Proyecto de Ordenanza para crear la Comisión Especial de Seguimiento y Control del Fideicomiso “Puesta en Valor del Frente Marítimo de Miramar”, con el objeto de realizar el seguimiento de los aportes económicos comprometidos por los concesionarios de las Unidades Turísticas Fiscales, la administración y aplicación de los fondos fiduciarios y la planificación, contratación y ejecución de las obras previstas.

VISTO: El Fideicomiso denominado “Puesta en Valor del Frente Marítimo de Miramar”, aprobado por el Honorable Concejo Deliberante del Partido de General Alvarado, destinado a financiar obras de infraestructura, mejoramiento y puesta en valor del sector costero;
Y, CONSIDERANDO:
Que el mencionado fideicomiso tiene como finalidad llevar adelante un conjunto de obras destinadas al mejoramiento y puesta en valor del frente marítimo de nuestra ciudad;
Que su financiamiento contempla aportes económicos de los concesionarios de las Unidades Turísticas Fiscales (UTF), los cuales deben ser destinados específicamente a la ejecución de las obras previstas;
Que resulta fundamental garantizar la transparencia en la administración de los recursos, el adecuado destino de los fondos y el cumplimiento de los objetivos establecidos en el contrato de fideicomiso;
Que, conforme a lo manifestado por representantes de los concesionarios de las Unidades Turísticas Fiscales, existen inquietudes respecto del cronograma de integración de los aportes de capital, teniendo en cuenta que la constitución del Fondo Fiduciario se concretó con posterioridad a las fechas originalmente previstas para el cumplimiento de algunas de las obligaciones;
Que los concesionarios han expresado también la necesidad de contar con información precisa sobre las obras que serán financiadas, sus proyectos ejecutivos, presupuestos, ubicación, prioridades y plazos de ejecución;
Que, a la fecha, no se cuenta con una carpeta técnica integral de las obras a realizar que permita conocer en detalle las características de cada intervención, su alcance, ubicación, presupuesto y etapas de ejecución;
Que la disponibilidad de dicha documentación resulta indispensable para conocer con claridad el destino de los aportes económicos comprometidos por los concesionarios y garantizar que los recursos del fideicomiso sean aplicados de manera eficiente y conforme a los objetivos establecidos;
Que resulta necesario establecer mecanismos institucionales que permitan realizar un seguimiento permanente de los aportes económicos efectuados, los fondos disponibles, los movimientos de la cuenta fiduciaria y su correspondiente aplicación a las obras;
Que la Municipalidad ha avanzado con el llamado a Licitación Pública N.º 05/2026, mediante el cual se prevén distintas intervenciones destinadas a la renovación del frente costero, entre ellas el recambio de luminarias y la puesta en valor de las bajadas públicas, entre otros trabajos;
Que encontrándonos próximos al inicio de una nueva temporada estival, resulta necesario evaluar los tiempos y las condiciones en que se pretende llevar adelante una intervención de esta magnitud sobre el frente marítimo;
Que el desarrollo de obras en el sector costero durante los meses de mayor afluencia turística podría ocasionar inconvenientes en el acceso a las playas, la circulación, la seguridad de los usuarios y el normal funcionamiento de las Unidades Turísticas Fiscales;
Que la planificación y ejecución de las intervenciones sobre el frente marítimo requieren una adecuada coordinación entre las distintas áreas municipales involucradas y los concesionarios, teniendo en cuenta el impacto que dichas obras pueden generar sobre el funcionamiento de las unidades y el desarrollo de la actividad turística;
Que resulta importante que las obras se planifiquen y ejecuten procurando respetar los períodos establecidos en el contrato de fideicomiso, que contempla su realización entre los meses de abril y noviembre, evitando interferencias con el normal desarrollo de la temporada estival;
Que, asimismo, corresponde garantizar el cumplimiento de los procedimientos administrativos, técnicos y ambientales que resulten exigibles para la ejecución de las obras;
Que la participación de los distintos bloques políticos que integran este Honorable Concejo Deliberante, junto con representantes del Departamento Ejecutivo y de los concesionarios, permitirá generar un ámbito de trabajo conjunto, diálogo institucional y seguimiento de las acciones que se lleven adelante;
Que la creación de una comisión específica constituye una herramienta institucional adecuada para fortalecer los mecanismos de control, transparencia, información y participación en un proyecto de significativa importancia para el desarrollo turístico y urbano de General Alvarado;
Por todo lo expuesto, el Bloque de Concejales de la UNIÓN CÍVICA RADICAL de General Alvarado presenta el siguiente:

PROYECTO DE ORDENANZA
ARTÍCULO 1 º: Créase la Comisión Especial de Seguimiento y Control del Fideicomiso “Puesta en Valor del Frente Marítimo de Miramar”, con el objeto de realizar el seguimiento de los aportes económicos comprometidos por los concesionarios de las Unidades Turísticas Fiscales, la administración y aplicación de los fondos fiduciarios y la planificación, contratación y ejecución de las obras previstas.
ARTÍCULO 2 º: La Comisión estará integrada por:
a) Un (1) concejal por cada bloque político con representación en el Honorable Concejo Deliberante de General Alvarado.
b) El Sr. Secretario de Planificación, Obras y Servicios MGA.
c) El Sr. Secretario de Economía MGA.
d) La Sra. Directora de Concesiones y Gestión Territorial MGA.
e) Tres (3) representantes de la Asociación o Cámara de Concesionarios de las Unidades Turísticas Fiscales.
La Comisión podrá convocar a funcionarios municipales, técnicos, profesionales, representantes del fiduciario y demás personas cuya participación considere necesaria para el tratamiento de los temas de su competencia.
ARTÍCULO 3 º: Serán funciones de la Comisión:
a) Realizar el seguimiento de los aportes económicos comprometidos por los concesionarios, verificando los montos ingresados, los vencimientos establecidos y el grado de cumplimiento de las obligaciones correspondientes.
b) Realizar el seguimiento del destino y aplicación de los recursos fiduciarios, verificando su correspondencia con las obras y finalidades establecidas en el contrato de fideicomiso.
c) Requerir y analizar la carpeta técnica de las obras previstas, incluyendo proyectos ejecutivos, memorias descriptivas, presupuestos oficiales, ubicación, características técnicas, etapas y plazos de ejecución.
d) Realizar el seguimiento de los procedimientos de licitación, adjudicación, contratación y certificación de las obras comprendidas en el fideicomiso.
e) Promover la participación de los concesionarios en la planificación y priorización de las intervenciones que se desarrollen sobre el frente marítimo, especialmente aquellas que puedan afectar el acceso, funcionamiento y explotación de las Unidades Turísticas Fiscales.
f) Analizar y proponer mecanismos que permitan garantizar que la ejecución de las obras se desarrolle de manera coordinada con la actividad turística, procurando evitar inconvenientes durante la temporada estival.
ARTÍCULO 4 º: El Departamento Ejecutivo Municipal, a través de las áreas competentes, deberá brindar a la presente Comisión la información y documentación necesaria para el cumplimiento de sus funciones, incluyendo informes administrativos, contables, financieros, técnicos y documentación relacionada con los procedimientos de contratación y ejecución de las obras. Asimismo, deberá poner a disposición la carpeta técnica correspondiente a las intervenciones proyectadas y gestionar ante el fiduciario la información correspondiente a los movimientos, saldos, ingresos, egresos y aplicación de los fondos que integran el fideicomiso.
ARTÍCULO 5 º: La Comisión será convocada a reunión por intermedio de la Secretaría del Honorable Concejo Deliberante, a solicitud de cualquiera de los concejales que la integran, debiendo notificarse a sus restantes miembros y representantes participantes con la debida antelación.
ARTÍCULO 6 º: De forma.-

VISTO, la necesidad de brindar acompañamiento integral a las personas que atraviesan enfermedades oncológicas y/o renales en el Partido de General Alvarado, especialmente a aquellas que carecen de cobertura médica y se encuentran en situación de vulnerabilidad social y económica; Y;
CONSIDERANDO:
Que las enfermedades oncológicas y renales pueden generar un profundo impacto en la salud física, emocional, familiar y económica de quienes las padecen;
Que los tratamientos y controles médicos requieren, en muchos casos, medicación específica, alimentación adecuada, atención psicológica y psiquiátrica, traslados y otros recursos que representan un costo difícil de afrontar para las familias en situación de vulnerabilidad;
Que la falta de cobertura médica, las demoras en la provisión de medicamentos y la imposibilidad de afrontar gastos esenciales pueden agravar la situación de los pacientes y dificultar la continuidad de sus tratamientos;
Que resulta fundamental que el Estado municipal intervenga mediante políticas públicas que contemplen la atención médica y el acompañamiento nutricional, psicológico, psiquiátrico y socioeconómico de los pacientes;
Que el acceso a una alimentación adecuada constituye un aspecto relevante del cuidado integral, y que las necesidades nutricionales varían de acuerdo con la enfermedad, el tratamiento y las indicaciones de los profesionales de salud;
Que el Municipio cuenta con recursos humanos y profesionales dentro de la Secretaría de Salud que, mediante una adecuada articulación y organización, pueden contribuir al desarrollo de una estrategia de acompañamiento integral, sin que ello implique la incorporación de nuevo personal;
Que corresponde establecer mecanismos de evaluación social y sanitaria para identificar las necesidades de cada paciente y priorizar la asistencia según la urgencia y la capacidad económica de su grupo familiar;
Que el acompañamiento del Estado municipal debe procurar que ninguna persona en situación de vulnerabilidad quede desprotegida frente a las dificultades económicas y sociales que impone una enfermedad de estas características;
Por todo lo expuesto, el Bloque de Concejales de la UNIÓN CÍVICA RADICAL de General Alvarado presenta el siguiente:
PROYECTO DE ORDENANZA
ARTÍCULO 1.º: Créase el Programa Municipal de Acompañamiento Integral a Personas con Enfermedades Oncológicas y Renales en el ámbito del Partido de General Alvarado, destinado prioritariamente a personas diagnosticadas con dichas enfermedades que carezcan de cobertura médica y acrediten una situación de vulnerabilidad social y económica.
ARTÍCULO 2º: El Programa tendrá como objetivos:
a) Brindar acompañamiento y orientación durante las distintas etapas de la enfermedad y de sus tratamientos.
b) Facilitar el acceso a asistencia nutricional, psicológica y psiquiátrica, de acuerdo con las necesidades de cada paciente y mediante los recursos profesionales existentes.
c) Evaluar y gestionar asistencia económica municipal para afrontar gastos esenciales vinculados a la enfermedad, incluyendo traslados, y otros requerimientos debidamente justificados.
d) Intervenir ante demoras en la entrega de medicamentos o dificultades de acceso al tratamiento, articulando con los organismos competentes.
e) Implementar la entrega de cajas saludables de alimentos a los beneficiarios que lo requieran, conforme a una evaluación socioeconómica y a las necesidades nutricionales particulares de cada persona.
ARTÍCULO 3º: La autoridad de aplicación será la Secretaría de Salud del Municipio de General Alvarado, que implementará el Programa mediante la reorganización y articulación de los recursos humanos y profesionales existentes, sin crear nuevos cargos ni incorporar personal adicional. Podrá articular con las áreas municipales competentes en desarrollo social y alimentación.
ARTÍCULO 4º: La asistencia se otorgará previa evaluación socioeconómica y sanitaria, priorizando a personas sin cobertura médica, desempleadas, sin ingresos suficientes o que acrediten dificultades para afrontar los gastos derivados de su enfermedad. La evaluación contemplará la urgencia del caso y las necesidades particulares de cada paciente.
ARTÍCULO 5º: Las cajas saludables deberán conformarse con criterios de calidad nutricional, seguridad alimentaria y adecuación a las indicaciones del equipo de salud. Su contenido podrá incluir alimentos básicos y variados y deberá ajustarse, cuando corresponda, a las recomendaciones de nutricionistas y profesionales tratantes.
ARTÍCULO 6º: Facúltase al Departamento Ejecutivo a instrumentar mecanismos de asistencia económica directa o indirecta, conforme a la normativa vigente y a la disponibilidad presupuestaria, estableciendo criterios objetivos de asignación, mecanismos de control y procedimientos ágiles para atender situaciones urgentes.

Los baches, los pantanos, los huellones y el mal estado general en que se encuentra lo hacen realmente intransitable.

Es vergonzoso que un lugar de tanta importancia para la ciudad se exhiba en esas condiciones y tengan los vecinos que soportal los golpes, la rotura de vehículos, la iintransitabilidad que ello significa.

Como puede ser que no tengan una motoniveladora para repasar la calle, eliminar los pantanos y tapar los pozos.

Como puede ser se preguntan los vecinos que el mismo CAMPING JUDICIAL, a través de la ASOCIACION JUDICIAL con el regalo que recibieron para la explotación del predio no lo arreglen , no lo reparen, no lo mantengan. Seria lo mínimo que podrían hacer en beneficio de la comunidad.

Realmente tienen un predio extraordinario por el que no pagan nada y podrían en beneficio de la comunidad tomar a su cargo al menos el mantenimiento de la calle.

Se acerca el verano y por ahí pasan cientos de personas y vehículos por día, por ello es necesario reaccionar y atender el clamor de los vecinos. Fundamentalmente los titulares de la Asociación Judicial, los mas beneficiados aporten los necesario y pongan maquinas para que el camino permita circular con seguridad y sin tantas peripecias. Esperemos.

CAPTURA ACTIVA S/ ROBO CALIFICADO
Personal policial en calle 19 Y 34 se procede a la identificación de femenina mayor la cual circulaba a pie, cursada vía radial informa recae pedido de CAPTURA ACTIVA a requerimiento de magistrado interviniente. Aux. Letr. dispone aprehensión y posterior remisión a UP 50 Batán. aprehensión y posterior remisión a UP 50 Batán.

ENCUBRIMIENTO
Personal policial en Ruta 11 y Acceso A Planta Verificadora procede a la aprehensión de masculino mayor quien circulaba a bordo de un motovehículo Honda XR la cual, al ser cursada por informática, arroja pedido de secuestro activo. UFI Flagrancia dispone secuestro del bien, notificación de formación de causa.

A este panorama se suma el incremento de los costos de funcionamiento, entre ellos los impuestos, las tasas, los insumos y los salarios del personal. Según explicó, la dificultad radica en sostener esos gastos sin contar con una demanda que permita cubrirlos. También se refirió a la desventaja que enfrenta el hotelería frente a otras modalidades de alojamiento durante las escapadas y los fines de semana largos, y planteó la necesidad de incorporar nuevos atractivos turísticos para impulsar la actividad.

La situación del sector se enmarca en un escenario nacional en el que los hábitos de viaje muestran cambios. Según el balance de la temporada de verano 2026 elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la estadía promedio fue de 3,65 noches, frente a las 4,15 registradas en 2023. El informe también señaló que, pese al crecimiento en la cantidad de turistas durante el último verano, el gasto diario por persona cayó un 3,3 % en términos reales respecto de 2025. Estos indicadores reflejan los desafíos que enfrenta la actividad para sostener el consumo y prolongar las estadías.

En Miramar, el balance del verano pasado también dejó señales de alerta en materia de consumo. De cara a los próximos meses, el desafío será atraer visitantes, incentivar el consumo y fortalecer una oferta que permita distribuir el movimiento turístico entre los distintos rubros de la economía local.

“Las expectativas de cara a la próxima temporada no son buenas”

-¿Qué expectativas tiene el sector hotelero y gastronómico de Miramar de cara al próximo verano?

Las expectativas no son buenas. El sector se basa en las consultas y la demanda para proyectar la temporada y, teniendo en cuenta que el porcentaje de ocupación disminuye año tras año, es inevitable pensar negativamente de cara al próximo verano.

-¿Cómo vienen las reservas y las consultas? ¿Qué indicios hay sobre la ocupación de enero y febrero?

La demanda para el sector hotelero es escasa y los indicios que tenemos a disposición muestran poco interés por parte de la gente.

-¿Cuáles son las principales preocupaciones ante el contexto económico actual?

Nuestras mayores preocupaciones son los gastos fijos, los impuestos, las tasas, el incremento del precio de los insumos y los sueldos del personal. Todo esto repercute en el bolsillo del hotelero, que no tiene suficiente demanda para cubrir tantos gastos.

¿Qué balance hacen del movimiento turístico durante los fines de semana largos y las vacaciones de invierno?

El flujo de turistas durante los feriados, los fines de semana largos y otras fechas fuera de temporada, que permiten realizar un viaje o una escapada, no favorece a la hotelería. Ese movimiento es acaparado por los departamentos, las cabañas y los complejos, dejando en desventaja a los hoteles, que no logran responder a las exigencias de la gente que nos visita fuera de temporada.

¿Qué necesita Miramar para fortalecer su atractivo turístico y lograr que los visitantes se queden más días?

La ciudad necesita mucho trabajo y atención para salir adelante. Enumerar ahora todos los problemas que afrontamos para satisfacer las necesidades del turismo no sería adecuado, pero, por mencionar algunos, hacen falta atracciones como un parque acuático, un shopping u otras inversiones en infraestructura que apuesten por nuestra ciudad.

Fotos: Turismo Miramar

Su inauguración durante el Gobierno del Dr. Enrique M. Honores conto con la presencia de cientos de personas y autoridades que lo celebraron y la exhibición deportiva estuvo a cabo del popular maratonista «Finito» Martinez.

Transcurridos muchos años después nos encontramos frente a la desolación.

Fue denunciado por los concejales Barberini y Barrios al inicio de la gestión de este último y por la comunidad que le reclamo a Kiciloff en oportunidad de su visita a Miramar.

Hubo promesas, cronogramas, licitaciones, explicaciones, pero todo quedo ahí.

En estos días la concejal Viviana Farias realizo una inspección y lo que se verifico es que el estado de la pileta y la obra en general esta cada vez peor. Todo abandonado por falta de pago a la reconstrucción de las aberturas y lo demás deteriorándose y afectándose en forma preocupante. Se propone la integración de una comisión mixta entre el sector publico y privado para evaluar el estado de la pileta de natación cubierta.

Actualizamos esta información, ya que siempre hemos velado por el mantenimiento de los bienes públicos, sean los que sean, ya que las inversiones realizadas con gran esfuerzo son hechas con el esfuerzo de los contribuyentes. El respeto a ellos obliga a los funcionarios públicos a cuidar con mucho celo los bienes que han depositado y dado para su cuidado.

Lamentablemente, hoy ocurre todo lo contrario.

En diálogo con “El Argentino”, el director de la Comunidad Legüera, Pablo Pérez Carnevale, compartió los detalles de la convocatoria, que tendrá como invitados a Dúo Heredero, Alma de Pueblo, Mauricio Berterreche y Los Errantes. Además, se presentarán integrantes de las comunidades legüeras de Miramar, Comandante Nicanor Otamendi y Mar del Plata.

La entrada general tendrá un valor de $15.000 y ya se encuentra a la venta. Durante la noche también habrá sorteos, entre ellos el de un bombo legüero, instrumento que representa la identidad de la agrupación y que ocupa un lugar central en sus actividades.

-¿Cómo se están preparando para la peña del 21 de noviembre y qué va a encontrar el público que se acerque?

Estamos organizando una gran peña con numerosos artistas, para cerrar un año de participación en grandes eventos y comenzar a trabajar en la recaudación de fondos para la organización de la tercera Marcha de los Bombos en el Mar. Vamos a contar con la presencia de artista de renombre y las comunidades legüeras de Miramar, Otamendi y Mar del Plata.

-¿Qué importancia tiene esta peña dentro del trabajo que viene realizando la Comunidad Legüera durante el año?

Para nosotros es una manera de cerrar un año en el que participamos en grandes eventos y, al mismo tiempo, empezar a trabajar para lo que viene. La recaudación nos va a permitir comenzar a organizar la tercera Marcha de los Bombos en el Mar, que requiere preparación y trabajo previo. Por eso invitamos a la comunidad a sumarse y acompañarnos.

La transmisión del folklore, un trabajo cotidiano

La Comunidad Legüera de General Alvarado desarrolla una tarea que va más allá de las presentaciones musicales. La enseñanza del bombo legüero, la formación de grupos y el trabajo rítmico forman parte de una propuesta que busca transmitir el folklore argentino y latinoamericano a personas de distintas edades.

-¿Cómo comenzó tu camino en el folklore y qué tareas desarrollás actualmente como director de la Comunidad Legüera?

Me acerqué al folklore por medio de Susana Pastorino, que en ese momento era mi maestra de quinto grado. Ella me invitó a participar en un acto escolar bailando gato y chacarera. A partir de ahí, arranqué a participar en una agrupación folklórica y nunca paré.

Mi principal tarea es enseñar a tocar el bombo legüero, hacer ensambles, trabajar estructuras rítmicas y transmitir técnicas del folklore argentino y latinoamericano. También gestiono las actuaciones a nivel local, provincial y nacional.

Como director del taller, mi principal interés es que la Comunidad Legüera esté presente en todo el distrito. Hoy tenemos actividad en Miramar, Otamendi y Mechongué, y contamos con alumnos de distintas edades.

El camino hacia la tercera Marcha de los Bombos en el Mar

La peña también permitirá comenzar a preparar una nueva edición de la Marcha de los Bombos en el Mar, una iniciativa que conecta la tradición folklórica con la identidad costera de Miramar.

La primera edición se realizó en 2025 y tuvo continuidad en abril de 2026, cuando se desarrolló la segunda marcha, acompañada por actividades folklóricas. La propuesta reunió a participantes y músicos en torno al bombo legüero y llevó esta expresión cultural a distintos espacios de la ciudad.

La marcha se vincula con una tradición de gran importancia para el folklore argentino, especialmente con la histórica Marcha de los Bombos de Santiago del Estero. En Miramar, la iniciativa adquirió una identidad propia al trasladar el sonido de los instrumentos a la costa y convocar a integrantes de diferentes agrupaciones.

-¿Cómo se vincula la peña con los proyectos que tiene la Comunidad Legüera para el próximo año?

La peña es justamente para cerrar el año de participación en grandes eventos y empezar a recaudar fondos para organizar la tercera Marcha de los Bombos en el Mar. Queremos invitar a todos a que se acerquen, participen y acompañen esta propuesta. La idea es seguir trabajando desde la Comunidad Legüera y mantener vivo el folklore a través de la música y el bombo en General Alvarado. Los esperamos.

Instagram: comunidadlegueragralalvarado

Asimismo en relacion al elemento corto punzante se realizo el secuestro en las inmediaciones. Fiscalia Flagrancia Dr. Arevalo dispone actuaciones de epigrafe y posterior remision a UP 44. actuaciones de epigrafe y posterior remision a UP 44.