El Argentino digital – Noticias de Miramar y General Alvarado.

La Casa de los Vinos, 46 años de historia y una nueva etapa de la mano de una joven pareja

Después de más de cuatro décadas de historia, la tradicional esquina de avenida 26 y calle 19 tiene nuevos responsables. “La Casa de los Vinos”, un comercio que es parte de la vida cotidiana de muchos miramarenses y que funciona desde 1980 de la mano de la familia Galantini, comenzó este mes una nueva etapa con Sofía Rodríguez y Lucas Vega al frente. Lucas, además, conoce el lugar desde adentro: durante casi seis años fue parte del equipo de trabajo.

Ahora, como pareja y jóvenes emprendedores, decidieron asumir este nuevo desafío con muchas ganas y proyectos, pero también con el compromiso de cuidar aquello que hizo de La Casa de los Vinos un lugar tan querido. Mantener la buena atención, sumar nuevas marcas y productos, darle más movimiento a las redes sociales y ofrecer descuentos y alternativas de pago son algunas de las ideas que tienen para esta etapa, siempre buscando que el tradicional espíritu de la vinería siga intacto.
-La Casa de los Vinos es un comercio con muchos años de historia en Miramar. ¿Qué significó para ustedes asumir este mes la conducción de un lugar tan reconocido?
Esta oportunidad fue un gran privilegio y un orgullo para nosotros. Poder pasar al frente de “La Casa de los Vinos”, un local con una gran trayectoria y una clientela enorme, es un gran logro. Asumir esta responsabilidad representa un objetivo que teníamos desde hace un tiempo y que queremos llevar adelante durante muchísimos años
-Decidieron continuar con la misma empresa y mantener la identidad, pero también llegan con nuevas ideas. ¿Qué propuestas tienen pensadas para esta nueva etapa?
El objetivo es no perder la esencia que caracteriza a “La Casa de los Vinos”, pero darle una mirada más actual, principalmente a través de las redes sociales. Seguimos trabajando con las mismas empresas, marcas y proveedores, pero también nos gustaría incorporar nuevas marcas, especialmente del lado artesanal y de emprendedores.
Además, tenemos pensado sumar nuevos productos relacionados con nuestro rubro, siempre dependiendo de la demanda y de lo que vayan buscando nuestros clientes.
-¿Cómo fue encontrarse con una clientela que ya tenía un vínculo de años con el local? ¿Hay clientes que siguen viniendo desde hace mucho tiempo?
Es una gran gratitud para nosotros haber conocido a los clientes. Muchos están desde los comienzos de la vinería y otros se fueron sumando a lo largo de los años. Siempre encontramos muy buena onda y la posibilidad de crear un vínculo, incluso a través de distintos temas de conversación.
En ese sentido, queremos agradecer a cada uno de los clientes que forma y que formó parte de “La Casa de los Vinos”, por la fidelidad y por seguir eligiendo el local.
-Desde su mirada, ¿qué es lo que más consume hoy la gente de Miramar? ¿Hay algún vino o producto que sea el gran elegido de los clientes?
Lo que más consume la gente de Miramar son los vinos de tres cuartos y también los vinos en damajuana. Justamente, los vinos en damajuana fueron los que dieron inicio a esta vinería.
En cuanto a las marcas que más salen, tenemos a Bodegas López, que es nuestro vino de batalla, el que más se vende y uno de los productos que siempre está presente.
-Al ser dos jóvenes al frente de un comercio tradicional, ¿creen que tienen una mirada diferente para lo que busca el consumidor actual? ¿Qué cosas les gustaría incorporar?
Primeramente, nos gustaría llegar a las nuevas generaciones y atraer nuevos clientes, sin descuidar a los clientes fieles que nos acompañan desde hace muchos años.
Queremos seguir haciendo destacar a la vinería y, sobre todo, mantener la buena atención, que es algo primordial desde sus inicios. También queremos continuar el legado que nos dejó la familia Galantini, que fue quien fundó esta vinería y a quien estamos completamente agradecidos por habernos dado esta oportunidad.
La idea es seguir haciéndola crecer y seguir innovando, pero sin que nunca pierda la sencillez que siempre tuvo “La Casa de los Vinos”.
-¿Qué lugar ocupa el asesoramiento a la hora de elegir un vino? ¿Los clientes suelen venir sabiendo qué quieren o buscan que ustedes los orienten?
El asesoramiento es un factor fundamental, ya que contamos con dos tipos de clientes. Hay quienes ya saben qué vienen a comprar y tienen su vino de batalla. Pero también están aquellos que no tienen tanto conocimiento o que vienen a hacer un regalo y preguntan qué les podemos recomendar para una cena, una comida o determinada ocasión.
Este aspecto es muy importante, porque nos destacamos justamente en el asesoramiento y en la atención. Queremos seguir aprendiendo y estudiando sobre el tema, para poder brindar siempre la mejor predisposición a la hora de atender y asesorar a nuestros clientes.
-¿Qué sueñan para La Casa de los Vinos de acá en adelante?
Se podría decir que soñamos con poder brindar una mirada diferente, incorporando la actualidad a un lugar tan tradicional. Queremos agregarle un toque de nuestra generación, darles más actividad a las redes sociales y atraer nueva clientela.
También queremos incorporar descuentos, porque sabemos que la situación está difícil para todos. Por ejemplo, pensamos en descuentos en cajas cerradas o los días martes con pagos en efectivo. Esto es una base, pero seguramente vamos a sumar más propuestas.
También nos estamos asesorando para incorporar Cuenta DNI y otros tipos de plataformas de pago. Para muchas personas la situación actual es complicada, así que creemos que desde ese lado también podemos ayudar, ofreciendo distintas alternativas.
Todo esto, siempre sin perder la esencia de la vinería tradicional que caracteriza a La Casa de los Vinos.

Instagram: lacasadelosvinos
Av. 26 esq. 19 | Miramar

Falleció Vicente Machin

Profundo dolor ha causado en la comunidad de Cte. Nicanor Otamendi y la zona y particularmente en su querida familia el fallecimiento de Vicente «Nene» Machin, ocurrido el dia jueves 13 de agosto.

Integró una caracterizada familia de la localidad, la que lo tuvo entre sus hijos mas dilectos. Su trayectoria deportiva y humana hizo que el Concejo Deliberante de Gral. Alvarado lo designara Embajador Deportivo del Distrito mediante la sanción de la ordenanza correspondiente. Entre los fundamentos dice la misma: » que su actividad deportiva , su trayectoria y empeño lo llevo a desde muy chico a incursionar en la mecánica y el automovilismo deportivo. Vicente Machin, alias «el nene Machin» nació 28 de mayo 1936 en el pueblo de Dionisia, hoy Cte Nicanor Otamendi, hijo de inmigrantes que le inculcaron respeto y tenacidad que en las décadas del 50 y 60 fue destacado piloto de las tradicionales carreras de automovilismo categorías cafeteras. También participo en la década 90 categorías (turismo especial de la costa ), obteniendo grandes logros de campeonatos zonales que y en la década del 80 comenzó la preparación mecánicas de autos de competición turismo carretera a nivel nacional y también categorías (turismo especial de la costa ) y safari regional .
Trabajo hasta hace muy poco tiempo recibiendo siempre el cariño y el respeto de su comunidad.
En este momento de dolor, hacemos llegar a su familia desde El Argentino Digital nuestro sentido pésame rogando por el eterno descanso de su alma. Q.E.P.D.

Cacace, Honores y Gejena en oportunidad entregar distinción como embajador deportivo

Ana Triay, 40 años después de aquel primer micrófono: “Volví para devolverle al pueblo de General Alvarado lo feliz que me hizo”

Ana Triay tenía 18 años cuando se sentó por primera vez frente a un micrófono. Estaba terminando la secundaria y desde hacía tiempo sabía que la locución era lo suyo: leía en los actos escolares, participaba en las celebraciones de la Iglesia y disfrutaba de ponerle voz a las palabras. En 1986 encontró la oportunidad que estaba buscando y se convirtió en la primera mujer en hacer un programa de radio en Miramar, “Cuando comienza la noche”, por LS30 Radio Miramar.

Cuarenta años después, aquella joven que sentía terror ante la posibilidad de hacer un programa sola es hoy una voz reconocida por varias generaciones.. “Anita Hurrem”, como la conocen muchos, recorre instituciones, barrios, eventos deportivos, culturales y sociales, entrevista, transmite y cuenta lo que sucede en la ciudad. Su manera de hacer periodismo se construyó en la calle, en contacto permanente con la comunidad.
En una amena charla con “El Argentino”, repasó sus comienzos, habló de las dificultades que todavía encuentran las mujeres en los medios y explicó por qué decidió regresar a Miramar después de haberse ido en busca de oportunidades laborales.
– Este año se cumplen 40 años de tu primera transmisión. Si volvieras a ese primer día frente al micrófono, ¿qué recordás primero?
Primero me gustaría contarte que yo tenía 18 años, estaba terminando la secundaria y siempre me había gustado la locución. Leía absolutamente todo lo que podía: cuando me tocaba en clase, en la Iglesia, participaba de las locuciones en los actos escolares. Me encantaba la locución y me parecía que mi voz estaba muy bien.
Cuando me enteré de que venía alguien que no era de acá, José Luis Linares, que iba a hacer algo nuevo, me pareció espectacular insertarme. Pasé, vi luz y subí. José Luis me hizo un par de entrevistas y me dijo que tenía capacidad, que tenía que hacer un programa sola. A mí me daba terror, pero estaba acompañada por gente que ya estaba en los medios y que me alentó. Entonces dije: “Me animaré”, y me animé.
Así nació “Cuando comienza la noche”, a las 21 horas. Era un programa con contenido intelectual y cultural, cuentos, noticias, comentarios y, por supuesto, música. También hacíamos muchas publicidades. Era otra época, en 1986, cuando no existía internet y la radio tenía otra dinámica. Aprendí muchísimo y me divertí mucho.
– ¿Cómo era hacer radio siendo mujer en aquella época? ¿Sentiste que tuviste que abrirte camino?
Yo no tenía miedo de nada y, en ese sentido, me conservé hasta hoy. Si escuchás algún programa mío, te das cuenta rápidamente de que no le tengo miedo absolutamente a nada. En ese momento sentía que era un mundo nuevo que había que descubrir y no había ninguna mujer en Miramar que hubiera hecho un programa de radio.
Hoy sigue siendo bastante parecido. Hay pocas mujeres en los medios, casi se pueden contar con los dedos de una mano, y haciendo lo que yo intento hacer, sobran dedos. En los medios principales están los números uno, que siempre son varones. A nivel institucional, si vas a prensa, también hay una mayoría enorme de hombres.
– En cuatro décadas cambió la tecnología, cambió la forma de hacer radio y cambió el público. ¿Qué fue lo que más te sorprendió de esa evolución?
Cuando descubrí que Facebook podía transmitir en vivo, para mí fue una posibilidad enorme. Muchas de las cosas que muestro o relato tienen que ver con la calle. Antes no era tan fácil mostrar un pozo, un problema, pasar por un comedor o mostrar un jardín. La radio también se transformó y hoy puede ser, al mismo tiempo, radio y televisión.
Todo ese trabajo que fui haciendo durante estos cinco años se fue cristalizando en los programas que tengo actualmente. Los lunes tengo un programa dedicado al fútbol barrial, algo que me gané trabajando, yendo y visitando. Los martes tengo artistas y música en vivo. Han pasado muchos artistas por ahí y tengo todos los videos guardados en YouTube, en “Agenda Hurrem General Alvarado”.
Los miércoles hago contenidos políticos, económicos y sociales. Tengo especialistas y columnistas, y asisto a las sesiones del Concejo Deliberante. Si los concejales no pueden acercarse al programa, me mandan audios y proyectos, y con eso trabajo.
– Hay una curiosidad que muchos tienen: ¿de dónde sale tu seudónimo “Anita Hurrem”?
“Hurrem” lo saqué de una novela, “El Sultán”. Era un personaje que tenía que pensar en muchas cuestiones para llegar y hacer cosas, tenía habilidad e inteligencia. Eso me captó y dije: “Soy Hurrem”. Además, era brava, como creo que me describen a mí, porque digo las cosas como son y sin vueltas.
Un director me empezó a presentar como “Anita Hurrem”. Pero “Anita Hurrem” es el personaje. Abajo está Ana Triay, que es parecida, pero no igual.
– Después de tantos años al aire, ¿hay alguna cobertura, entrevista o momento que todavía recuerdes con especial cariño?
En realidad, todos. Me gusta decir que soy la cronista del pueblo. Eso me dicen las personas y lo tomé. Hay un amigo que me dice “la voz que televisa la palabra”.
Muchas veces me reconocen por la voz. Me dicen: “vos sos la de la feria americana”, “la que estuvo en el barrio”, “la que estuvo en tal lugar”. Me identifican por lo que hice y por la voz.
Creo que también fui pionera en esto de ir cubriendo los eventos y mostrando lo que pasaba. Yo trabajo por el pueblo. No hago una relación comercial con mi trabajo. Lo hago porque quiero y porque siento que es una manera de devolverle algo a la comunidad.
– Después de la docencia y de tantos años fuera, ¿por qué volviste a elegir Miramar?
Me tuve que ir en busca de oportunidades de trabajo. Éramos cinco hermanas, mi mamá era docente y no alcanzaba. Tuvimos que irnos para otro lado para buscar alguna posibilidad. Yo sufrí muchísimo al irme de acá. Me acuerdo de que buscaba el mar, buscaba a mis amigos, buscaba a mi mamá. Fue muy difícil.
Siempre tuve amigos de todas las épocas y también referentes muy importantes, como el doctor Carlos Campodónico, que para mí fue una especie de padrino. Yo lo veía atender a la gente, ir a los barrios, conocer a todos, y pensaba qué lindo era construir ese mundo alrededor.
Cuando pude tener la tranquilidad económica para volver, regresé después de años de docente y directiva.
Hace cinco años que estoy acá y siento que estoy devolviendo al pueblo lo feliz que me hizo. Miramar siempre fue muy lindo para mí. Para mí es como el paraíso.
– ¿Qué mensaje le darías a un joven de Miramar que hoy sueña con trabajar en los medios?
Primero les deseo suerte y energía para seguir adelante, porque es una profesión que actualmente no tiene muchas posibilidades en la ciudad. No solamente por la situación social, económica y política del país, sino porque en este lugar tampoco hay tantas oportunidades para insertarse.
Les diría que se instruyan, que estudien. Que, aunque trabajen en redes, en los medios, en YouTube o donde sea, primero se informen para poder hablar del tema que sea.
También les diría que sean genuinos, que no copien. Las copias siempre son malas o regulares. Y que no se olviden de todos los sectores sociales. No hablar solamente para un sector, sino tratar de abrir la cabeza y llegar a todos: al barrio, a quienes tienen otras posibilidades, a quienes piensan diferente.
Yo considero que puedo ser una buena cronista del pueblo porque trato de estar en todos esos lugares. Puedo hablar de un evento artístico, cultural o social, pero también de política, de lo que sucede en el Concejo Deliberante o de lo que pasa en la calle.
Y, sobre todo, que no se olviden de querer a la gente. Yo quiero a la gente y me parece que querer a la gente es darle lo mejor que puedo: comunicar, informar y darles energía positiva para seguir adelante.
– ¿Qué significa para vos haber podido regresar y reinsertarte en los medios?
Es una forma de devolver. Agradezco muchísimo a este pueblo. Me parece que somos una comunidad solidaria, buena y amable, y que hay una red de relaciones que no se quiebra.
Ojalá hubiera más posibilidades para que los jóvenes pudieran vivir del periodismo. Me encantaría que quienes tienen más experiencia abrieran la cabeza para ver las nuevas formas de comunicación que tienen los jóvenes. Hoy hay streaming, hay otras maneras de comunicar, y estaría bueno mostrarles eso a los más grandes.
En mi caso no pude vivir del periodismo durante todos estos años. Ahora me estoy dando ese gusto, a la vuelta de la vida, y estoy muy orgullosa.

Italianos Miramar Invitan

Este sábado 15 de agosto los invitamos a compartir una jornada muy especial en la Mutual Cultural Círculo Italiano Joven Italia, con dos propuestas para encontrarnos y disfrutar de nuestra cultura.

Por la tarde, continuamos con nuestro Ciclo de Cine Italiano, con entrada libre y gratuita. Una nueva oportunidad para acercarnos a la lengua, las historias y la cultura italiana a través del cine
Por la noche, a las 21 hs, llega “La Raviolada Italiana”: una mesa para compartir como en Italia, con ravioles, música italiana y ese espíritu de familia que caracteriza nuestros encuentros.

Valor de la cena:
Socios: $23.000
No socios: $25.000
Reservas anticipadas hasta el 13 de agosto.

Dos propuestas diferentes, un mismo espíritu: encontrarnos, compartir y mantener viva nuestra italianidad.
Pueden participar de una actividad o de ambas.

¡Los esperamos! A tavola!

Pereda: «La Sociedad Rural no puede estar diez años bajo la misma conducción» «En todos lados se cuecen habas»

El vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina y candidato a presidente por Renovación con Unidad sostuvo que la elección representa una discusión de fondo sobre el futuro institucional de la entidad

El candidato de Renovación con Unidad a la presidencia de la Sociedad Rural Argentina, Marcos Pereda, cuestionó la posibilidad de que Nicolás Pino continúe al frente de la entidad más allá de su tercer mandato y planteó la necesidad de preservar sus reglas, la institucionalidad y la alternancia en los cargos. Lo acompaña como candidato a vicepresidente Santos Zuberbuhler. Las elecciones serán el 9 de septiembre y los socios ya pueden votar mediante el sistema de voto electrónico.
El vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina y candidato a presidente por Renovación con Unidad, Marcos Pereda, sostuvo que la elección representa una discusión de fondo sobre el futuro institucional de la entidad. “El problema central que enfrentamos hoy es que el actual presidente, quien ya cumple su tercer mandato, tiene la intención de buscar un cuarto y hasta un quinto período. Esto viola nuestro Estatuto, que establece claramente un máximo de tres conducciones continuas”, afirmó.
Para Pereda, la discusión excede la interpretación de una norma y tiene que ver con preservar la calidad institucional construida durante más de 160 años. “El recambio institucional y natural es parte de la fortaleza de cualquier entidad. No es bueno que una institución esté 10 años bajo la misma conducción”, señaló. En ese sentido, cuestionó la permanencia indefinida en los cargos que, según sostuvo, se repite en distintos ámbitos de la vida pública argentina.
“Hemos visto y criticado a intendentes y gobernadores que se eternizan en sus cargos, así como dirigentes sindicales y de otras instituciones que no pueden soltar el poder. No queremos eso para la Sociedad Rural. Los personalismos son nefastos para las instituciones”, afirmó.
Renovación con Unidad propone una conducción profesional y moderna, con mayor participación de los socios, fortalecimiento de las comisiones e incorporación de tecnología. “Queremos dejar atrás una forma de operar en la que un grupo reducido termina tomando las principales decisiones. La Sociedad Rural necesita planificación, profesionalización y objetivos concretos”, explicó Pereda.
Entre las prioridades mencionó resolver los problemas de los registros genealógicos, que consideró parte esencial de los servicios que presta la entidad a sus socios. “Los registros genealógicos son una de las razones de ser históricas de la Rural. No podemos permitir que una mala gestión ponga en riesgo algo tan importante para nuestros socios y la reputación internacional que tienen los registros”, sostuvo, mientras que también planteó fortalecer la representación gremial y unificar la voz del campo para impulsar soluciones comunes en temas como la Ley de Semillas y la competitividad.
En relación con el Gobierno, Pereda planteó una posición más independiente: “No podemos ser voceros del Gobierno. La Sociedad Rural tiene que mantener su propia línea y defender los intereses de los productores. Tenemos que exigir que nos saquen el pie de encima”, afirmó.
Entre las principales demandas mencionó una reducción más acelerada de los impuestos que afectan al sector, mejores condiciones de financiamiento, infraestructura y un régimen de incentivos que contemple también a quienes ya están produciendo e invirtiendo. Pereda destacó el contacto directo que los candidatos de Renovación con Unidad de todos los distritos vienen manteniendo con socios de distintos puntos del país y llamó a participar activamente del proceso. “Tenemos la responsabilidad de cuidar la institución y, al mismo tiempo, renovarla. Tenemos que recuperar la confianza, fortalecer la participación y volver a poner en el centro algo tan sencillo como fundamental: respetar las reglas y mantener la palabra empeñada”.

Círculo Deportivo empató con Deportivo Rincón y se trae un punto de Neuquén

El Papero igualó 0 a 0 ante Deportivo Rincón como visitante, en un partido donde tuvo sus mejores oportunidades durante el primer tiempo pero no logró convertir. El próximo domingo continuará su gira ante Juventud Unida Universitario en San Luis.

Círculo Deportivo empató 0 a 0 este miércoles ante Deportivo Rincón, en Rincón de los Sauces (Neuquén), por la tercera fecha de la Zona Reválida del Torneo Federal A, y consiguió un punto importante en el inicio de una doble jornada como visitante, aunque se quedó con la sensación de haber podido llevarse más por las ocasiones que generó cuando logró imponerse en el desarrollo.
El conjunto dirigido por Duilio Botella salió decidido a buscar el partido y rápidamente generó dos situaciones claras. Primero, Joaquín Bassani estrelló un remate en el palo y luego Campagnaro obligó a una buena intervención del arquero Sánchez. Círculo presionó alto, adelantó sus líneas y durante buena parte del primer tiempo consiguió jugar en campo rival.
Con el correr de los minutos, Deportivo Rincón logró equilibrar el trámite y también tuvo algunas aproximaciones, aunque el equipo marplatense volvió a contar con chances para abrir el marcador. Campagnaro y Banchio no pudieron aprovechar dos buenas oportunidades y el conjunto de Otamendi terminó el primer tiempo sin poder reflejar en el resultado la superioridad que había mostrado por momentos.
En la segunda mitad el partido se hizo más parejo y con menos situaciones frente a los arcos. La pelota circuló rápidamente de un área a otra en una cancha de dimensiones reducidas, pero ninguno de los dos equipos encontró la precisión necesaria para romper el cero.
Ante la falta de profundidad, Botella buscó modificar el desarrollo con los ingresos de Barberini, Cos y Ciro Rius, con la intención de recuperar la presión ofensiva que había mostrado Círculo durante el primer tramo del encuentro. Sin embargo, el marcador permaneció sin modificaciones hasta el final.
El empate le permite al Papero sumar fuera de casa en una instancia en la que necesita acumular puntos para avanzar en la competencia. El equipo de Otamendi tendrá poco tiempo para recuperarse, ya que el próximo domingo volverá a jugar como visitante frente a Juventud Unida Universitario de San Luis, en el segundo partido consecutivo fuera de casa.
Con el punto, el equipo de Otamendi se ubica 5to en el Grupo B de la Zona Reválida, con 4 puntos, logrando la última plaza a la Segunda Etapa de la Reválida.

Fuente. QZnoticias

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Havanna perdió $747 millones en el segundo trimestre y sus ventas cayeron 9,7%

Entre abril y junio, la venta de Alfajores, Galletitas y Havannets cayó 3,1% en volumen y 4,9% en facturación real. La compañía atribuyó parte del retroceso a la estacionalidad de las exportaciones y al corrimiento de Pascuas.

Havanna tuvo un segundo trimestre negativo, con una caída en las ventas, un fuerte retroceso del resultado operativo y una pérdida neta de $747 millones. La compañía explicó que la comparación está afectada por la distinta fecha de la campaña de Pascuas y por la estacionalidad de los pedidos de exportación, pero el período abril-junio dejó números más débiles que un año atrás.
Entre abril y junio, la compañía registró ventas por $32.288 millones, contra $35.743 millones en el mismo período de 2025. La caída fue de 9,7%, con los valores expresados a moneda de junio de 2026.
La baja también se reflejó en el principal rubro del negocio. La venta de Alfajores, Galletitas y Havannets pasó de $22.781 millones a $21.673 millones, mientras que el volumen comercializado bajó de 974.454 kilos a 944.635 kilos, una caída de 3,1%.
Havanna atribuyó parte de esta evolución a la estacionalidad de los pedidos destinados al mercado externo. Según explicó en su reseña informativa, la compañía prevé que «una parte significativa de dichas exportaciones se concrete durante el tercer y cuarto trimestre del ejercicio».
En el caso del rubro Otros, que incluye las ventas de productos de Pascuas, la empresa también aclaró que la comparación trimestral está distorsionada. En 2026 la campaña se desarrolló durante el primer trimestre, mientras que en 2025 tuvo lugar durante el segundo. Por eso, la compañía señaló que la distinta distribución temporal de esas ventas afecta la comparación entre ambos períodos.
La facturación cayó y el resultado operativo se desplomó
Más allá de las explicaciones vinculadas con la estacionalidad, el trimestre mostró un deterioro en los principales indicadores del negocio.
La ganancia bruta cayó 11,8%, desde $17.224 millones hasta $15.194 millones. El resultado operativo tuvo una baja mucho más pronunciada: pasó de $3.490 millones en el segundo trimestre de 2025 a $1.553 millones, una caída de 55,5%.
A esto se sumaron resultados financieros y por posición monetaria neta negativos por $2.113 millones. Como consecuencia, Havanna terminó el trimestre con una pérdida neta de $747 millones, frente a una ganancia de $1.044 millones un año atrás.
La propia compañía también destacó un factor favorable para sus costos. Según la reseña, «la situación del commoditie cacao evidenció una marcada mejora durante el período», lo que permitió «estabilizar su margen operativo» y mitigar parcialmente las presiones sobre los costos.
Sin embargo, esa mejora no evitó el deterioro de los resultados frente al mismo período del año anterior.
Havanna también explicó que mantuvo una estrategia comercial orientada a sostener el consumo. En ese sentido, señaló que continuó «evitando trasladar íntegramente el impacto de la inflación a los precios de venta, con el objetivo de preservar la accesibilidad de sus productos y fortalecer el posicionamiento de la marca».
La decisión ayuda a entender una de las particularidades que aparecen al mirar el semestre completo: el volumen y la facturación no evolucionaron en la misma dirección.

Fuente. Ambito Financiero